黄力泓课程

课程目标：1.透过作业分析，可以明确分析各职位能力需求，作为内部训练或派外训练的明确依据。 2.透过快速教导法的学习与运用，将企业内部知识有效的管理与传承。 3.透过绩效评估，让训练绩效可以衡量与提升企业绩效。 ...

课程目标：1. 在员工问题未扩大恶化时防患未然 2. 协助部属建立良好工作态度 3. 处理部属的防卫性反应 4. 学会做出建设性回馈意见 5. 了解哪些该管哪些不该管 ...

课程目标：1.知识：了解思考的类型与各类型思考的用途； 2.态度：透过演练与自我省察，了解自己思考的盲点； 3.技巧：运用系统思考与决策工具，提升决策质量...

课程目标：1.清楚了解经营者或高阶管理者的理念、目标及策略 2.知道如何建立日常管理体系，并与方针管理体系结合 3.具备规划、厘清部门职掌范围与工作内容的能力 4.了解如何掌握工作重点，设定方针及部门日常绩效衡量指标 5.数据化工作成果，可明...

课程目标：1.知识：建立正确的教导观念、学到教导必备的知识 2.态度：认知教导的重要，认同教导为主管的重要责任 3.技巧：提升教导关键技巧运用的功力，运用教导以提升组织绩效...

课程目标：思考、分析、解读 经理人的日常工作之一，就是要“解决问题” 到底解决问题的秘诀在哪里？ 该课程彻底研究问题的成因与解法，提出好方案，让你成为解决问题的专家！ ...

课程目标：优质工作企划书拟定与执行实务内训...

课程目标：1.将执行与策略结合，并塑造成为企业的核心竞争力。 2.主管提升执行力的具体方法学习。 3.管理者落实执行力的重要行动。 ...

课程目标：政府绩效管理试图从政府绩效管理与衡量、风险管理与电子化政府等不同议题层面对话与讨论，以分享各国政府最新的管理方案措施，同时也从全球化的高度经济竞争、民主化、资讯、革命及绩效问题共同讨论对于公共行政的影响。 ...

课程目标：1.将执行与策略结合，并塑造成为企业的核心竞争力。 2.主管提升执行力的具体方法学习。 3.管理者落实执行力的重要行动。 ...