陈老师课程

课程目标：1. 使部门主管学习应知的人力资源管理专业知识，以便发挥其应有的人力资源管理功能，组建高效的经营团队。 2. 协助部门主管熟悉人才甄选方法与面谈技巧，有效招募适当的人才为公司所用，满足企业的人力需求。 3. 熟悉用人、育人、留人...

课程目标：1. 使部门主管学习应知的人力资源管理专业知识，以便发挥其应有的人力资源管理功能，组建高效的经营团队。 2. 协助部门主管熟悉人才甄选方法与面谈技巧，有效招募适当的人才为公司所用，满足企业的人力需求。 3. 熟悉用人、育人、留人...

课程目标：1. 使部门主管学习应知的人力资源管理专业知识，以便发挥其应有的人力资源管理功能，组建高效的经营团队。 2. 协助部门主管熟悉人才甄选方法与面谈技巧，有效招募适当的人才为公司所用，满足企业的人力需求。 3. 熟悉用人、育人、留人...

课程目标：1. 让班组长认清自我角色 2. 认识班组的构成与班组的建设，掌握发挥班组团队作用的技巧 3. 提高班组长辅导、教导下属的能力，快速提高一线员工操作技能 4. 提升班组长现场问题发现、现场改善的能力 5. 班组安全管...

课程目标：1. 让班组长认清自我角色 2. 认识班组的构成与班组的建设，掌握发挥班组团队作用的技巧 3. 提高班组长辅导、教导下属的能力，快速提高一线员工操作技能 4. 提升班组长现场问题发现、现场改善的能力 5. 班组安全管...

课程目标：1、掌握生产现场成本控制的方法 2、掌握生产效率改善的方法 3、成本管理是从产品设计到生产、销售及售后服务的整个过程中，围绕所有耗费而发生的制造成本、各项费用所进行的一系列管理工作。 4．成本管理是从产品设计到生产、销售及售后服务的整个过程...

课程目标：1. 让班组长认清自我角色 2. 认识班组的构成与班组的建设，掌握发挥班组团队作用的技巧 3. 提高班组长辅导、教导下属的能力，快速提高一线员工操作技能 4. 提升班组长现场问题发现、现场改善的能力 5. 班组安全管...

课程目标：1、掌握生产现场成本控制的方法 2、掌握生产效率改善的方法 3、成本管理是从产品设计到生产、销售及售后服务的整个过程中，围绕所有耗费而发生的制造成本、各项费用所进行的一系列管理工作。 4．成本管理是从产品设计到生产、销售及售后服务的整个过程...

课程目标：1. 让班组长认清自我角色 2. 认识班组的构成与班组的建设，掌握发挥班组团队作用的技巧 3. 提高班组长辅导、教导下属的能力，快速提高一线员工操作技能 4. 提升班组长现场问题发现、现场改善的能力 5. 班组安全管...

课程目标：1、掌握生产现场成本控制的方法 2、掌握生产效率改善的方法 3、成本管理是从产品设计到生产、销售及售后服务的整个过程中，围绕所有耗费而发生的制造成本、各项费用所进行的一系列管理工作。 4．成本管理是从产品设计到生产、销售及售后服务的整个过程...