傅鸿
财务管理讲师
扫一扫咨询讲师
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主要
经历银行＋工作室 资深讲师
中山大学工商管理专业(本科)
PCT专业教练
情景模拟®沙盘认证讲师
曾任某咨询机构银行业资深咨询项目总监
曾任世界500强-百胜集团 培训经理
曾任世界前五强人力咨询公司 华南区销售经理Ÿ 背景
介绍傅老师曾在世界500强企业先后任职基层员工、主管、部门经理等职，工作经验丰富并熟知外资企业运作及管理模式。在职工作期间，接受国际顾问公司品牌课程训练体系长期地学习和磨砺，使傅老师在企业管理、个人素质等方面有职业训练，同时在工作过程中参与管理咨询项目的实施和运作：包括员工职业化项目、企业培训体系建设项目。傅老师目前的学习与研究领域专注和聚焦于企业管理。
近8年来在咨询机构从事企业的营销管理咨询项目，涉及到员工成才，店面销售，中层管理，大客户销售等等。从中整理出一套行之有效营销管理的理念与方法。
企业管理者的技能提升最重要为调整管理人员的管理心态，顺利进行角色转换；通过认知管理，界定管理的科学性和艺术性；既而学习管理技巧和沟通技巧，弥补管理方面的不足。
在培养提升管理者的态度、知识、技巧中其实是要做到以下的方面：
1. 重整综合管理经验，培育领导力，提升执行力。
2. 管理经验的重整
3. 知道日常管理与原则间的差距
4. 知道自己管理上的弱点及偏差
5. 有意识的进行管理活动
6. 对自己的管理方法产生自信
7. 培养管理的成熟意识
因此，傅老师的管理培训课程里就从“管理者的认知，管理者的计划管理（计划和决策），管理者的组织管理（组织与分派），管理的控制管理（控制和纠偏）“四大方便进行讲解，配合管理活动，管理情景游戏激发学员的参与性，提升学员从知道到学到，并配合管理工具落地。讲授
课程管理类课程：《情境模拟®沙盘系列》《中／基层管理技能提升》《高效时间管理》《科学的工作方法》《情绪压力管理》《目标管理》《佛得角-问题分析与解决》《销售沟通》《顾问式营销》
银行业：课程《金牌柜员服务规范提升》、《大堂经理服务营销》、《客户投诉与处理技巧》
咨询《网点服务营销一体化》、《神秘人暗访与客户满意度》学员
评价善于观察，深受学员欢迎
点评深入，贴合学员需求
善于调动学员气氛互动、启发性强部分
培训
企业农业银行建设银行中国银行邮政储蓄银行民生银行光大银行风华高科绿瘦集团志高空调国药控股广州艾默生机械制造广东核电合营公司中国联通中兴通讯百事可乐惠州皇冠制罐科泰电子力果童装电信研究院南方电网中国移动利洁时（中国）大联大深圳东方博雅授课
风格授课的形式很好，鼓励学员参与，语言生动、幽默，案例较实际。
态度认真，在培训前对内容设计方面进行研究，对实际工作很有帮助。
理论与实践及操作技巧相结合，切合实际，风趣而引人入胜。
实战经验丰富，能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题。
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