肖虎课程

课程目标：理解人员管理本质，将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定企业人员管理目标； 学会在聚焦企业战略的情况下，用人员管理地图来解码企业战略目标,并且用人员管理地图来持续地驱动业绩； 掌握人员管理通用流程、工具、方法及模板；...

课程目标：系统学习公司战略管理和制定，掌握方法论—项目管理工具,模板,步骤； 了解项目的生命周期，掌握项目准备和启动的流程，以及项目目标的制定； 学习项目范围的定义、分解方法和技术，对项目目标进行详细分解； 掌握制定项目里程碑和项目详细进度计划...

课程目标：理解战略规划、经营计划的实质，将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定企业战略目标； 学会在聚焦企业战略的情况下，学会用战略地图来解码企业战略目标,并且用战略地图来持续地驱动业绩； 掌握战略解码的通用流程、工具、方法及...

课程目标：系统学习公司战略管理和制定，掌握方法论—项目管理工具,模板,步骤； 了解项目的生命周期，掌握项目准备和启动的流程，以及项目目标的制定； 学习项目范围的定义、分解方法和技术，对项目目标进行详细分解； 掌握制定项目里程碑和项目详细进度计划...

课程目标：掌握华为的创新是一个系统的整体配合，方方面面对能正确贯彻和执行才能做好 掌握华为的创新机构，制度和流程是如何保证技术创新能落到实处...

课程目标：系统学习公司战略管理和制定，掌握方法论—项目管理工具,模板,步骤； 了解项目的生命周期，掌握项目准备和启动的流程，以及项目目标的制定； 学习项目范围的定义、分解方法和技术，对项目目标进行详细分解； 掌握制定项目里程碑和项目详细进度计划...