精益管理实战培训讲师
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课程目标:1、理解企业中推行6S的重要性; 2、掌握每一个S的具体实施方法和有效工具; 3、掌握在企业系统化推行6S与目视化管理的实施流程和注意事项; 4、学会运用目视化管理的具体技法,使现场做到一目了然; 5、系统掌握企业有效、持续开展6S...
课程目标:1、通过培训及切实运用能使班组长创造出比原有基础翻倍的效益; 2、对制造型企业班组长提供简单实用的工作规范、思路; 3、全面掌握现场管理的基本技能、方法; 4、提升制造型企业现场管理水平、效益,打造一支高水平的现场管理骨干队伍; 5...
课程目标:● 深刻体会精益生产之本质和内涵; ● 掌握精益最接地气落地的方法,助力企业实现价值最大化; ● 大量国内本土企业成功推行案例,让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车 ● 打造高效的工艺链(价值流),让平时没有感觉到却又存在的种种浪费与损耗...
课程目标:1、通过培训及切实运用能使班组长创造出比原有基础至少10倍以上的效益; 2、对制造型企业班组长提供简单实用的工作规范、思路; 3、全面掌握现场管理的基本技能、方法; 4、提升制造型企业现场管理水平、效益,打造一支高水平的现场管理骨干队...