施老师课程

课程目标：一流的工厂都拥有一流的制造现场:持续提高效率、不断降低制造成本,一流的主管培养训练了一流的员工，一流员工创造了一流的现场！优秀的一线主管不仅需要扎实的技术操作能力，而且应具备丰富的解决问题、管理团队的"软"技能！一线主管如班组长的素质技能以...

课程目标：1.掌握商务礼仪的基本准则 2.全面提高商务交往的专业水准 3.着装规范-男性西装 女性职业装 4.发型-男士须知 女士须知 5.养护-面部 双手 口腔 双眼 体味 6.职业仪态-站姿 坐姿 走姿 腿姿 手姿 ...

课程目标：了解掌握生产计划与物料控制的基本原理和方法 了解掌握建立和完善生产与物控运作体系，确保客户交货期 掌握和提升手工处理生产计划和进度跟催的方法和能力 克服ERP运用误区、提高系统运用效能 提高备料准确率，保持生产顺畅， 提升准时交货率和降低库...

课程目标：课程描述Course description: 在杰克.韦尔奇担任CEO的20年中，GE通用电气举办过280次领导力课程，杰克.韦尔奇每次都亲自授课，每次讲2~6小时。只有一次例外，那一次他在住院，刚做完心脏搭桥手术。那是20年中他唯一错过...

课程目标：课程描述Course description: 在杰克.韦尔奇担任CEO的20年中，GE通用电气举办过280次领导力课程，杰克.韦尔奇每次都亲自授课，每次讲2~6小时。只有一次例外，那一次他在住院，刚做完心脏搭桥手术。那是20年中他唯一错过...

课程目标：课程描述Course Description: 良好的礼仪行为能改善和提高一个企业的形象和生命力,这可以从以下3个方面得到印证:首先,温文尔雅的举止会帮助你赢得新客户并留住老客户,因为顾客和客户更愿意同尊重他们并且使他们感到心情愉快的公司做...

课程目标：人才是企业众多资源中最重要、最宝贵的资源。得人才，企业才会有发展动力，事业才会兴旺发达。中层管理者是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。课程讲师以管理者和顾问的双重身份，与学员一起来探...

课程目标：1. 掌握质量改善的基本流程及框架 2. 掌握最先进的问题原因分析技术 3. 掌握最核心的的质量改善技术 4. 学会利用品管工具更好地理解过程、分析问题和改进过程 ...

课程目标：【课程背景】 领导者迷思： 新晋领导：领导力技巧提升课程听多了，却不知如何结合自己的能力，运用到实际工作中？ 骨干领导：领导者当久了，兴奋度大幅下降，身心疲累，缺乏持续的动力与能量？ɨ...

课程目标：课程描述Course Description: 良好的礼仪行为能改善和提高一个企业的形象和生命力,这可以从以下3个方面得到印证:首先,温文尔雅的举止会帮助你赢得新客户并留住老客户,因为顾客和客户更愿意同尊重他们并且使他们感到心情愉快的公司做...