欧阳少波
行政人力咨询管理讲师
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欧阳少波，实战的行政、人力资源咨询管理讲师，有十多年的咨询培训经验，一直专注于行政统筹管理、战略规划、组织设计、业务流程与制度、人力资源管理等领域。
欧阳少波曾任职于华为、EATON、艾默生电气、微软（中国）有限公司、IBM公司等500强企业。既有丰富的管理咨询和培训经验，又有丰富的管理实战经验。
欧阳少波先生毕业于北京大学，拥有工商管理硕士学位，曾在微软、艾默生电气、伊顿、IBM工作，担任过接待专员、总经理助理、办事处主任、合伙人等职位他具有多年丰富的管理咨询和培训经验，为不同行业的国内外客户提供卓有成效的培训和咨询服务，所服务过的客户包括上市公司、国有独资企业、外商独资企业、民营企业及合资企业，行业涉及金融、能源、制造业、快速消费品、电信运营商等多个行业。
主讲课程：
《管理者与绩效管理》《行政统筹管理》《制度管理与设计》
授课风格：
前沿的理念、综合各个管理大师的观点、系统的方法，大量的案例互动,力求做到观念、思维和行为的改变
部分培训客户：中国电信乌鲁木齐分公司、中国电信增值运营中心、中国移动网络管理中心、中石油华北油田钢管公司、中国石油西南销售公司、中国电子信息产业集团、中国南方电网、上海豫园、宁波日升电器有限公司等
部分咨询客户：
－--中国烟草长沙市公司企业文化、服务品牌项目
为长沙烟草全面设计服务品牌管理体系和企业文化体系项目。
－--山东万丰集团公司组织结构与流程、薪酬与绩效管理、股权激励项目
为该企业的组织机构、业务流程优化、薪酬、绩效考核管理和股权激励体系方案进行全面设计。
－--南昌蓝天驾校连锁管理咨询项目
为保证驾校连锁项目的顺利实施，建立企业连锁管理体系，主要负责流程和行为的标准化。
－—敏华控股有限公司
组织机构、业务流程优化、岗位管理、人力资源体系规划、薪酬、绩效考核管理方案进行全面设计。
