大数据时代的销售行为管理 ---精细化销售管理、数据分析与预测

培训对象：营运部、财务部、商品企化部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员。

市场研究与策略创新（工业品）

培训对象：企业高管、营销体系各职能部门经理、各区域经理等。

如何做营运数据分析

培训对象：销售部经理、大区经理、区域经理、城市经理、商品经理、数据分析员

全国信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能培训

培训对象：1.国内外各知名企业、集团、机构高级负责人，国内各级政府产业主管部门领导； 2.国内外高度竞争的快速消费品行业、IT、电子、电信通讯、钢铁、制药和化工、汽车、电气、机械重工、航空航天、服装纺织、建材家居、房地产、保险、物流、金融、图书馆、情报所等负责人； 3.境内外信息咨询服务、金融投资机构、研究咨询机构、高等院校高级负责人； 4.信息中心主任、市场情报主管、 战略企划经理、客户分析经理、产品规划经理、知识产权经理、技术中心主管、经营分析主管、信息数据部经理、信息分析师及竞争情报人士。

全国企业竞争情报从业人员高级技能培训

培训对象：1.国内外各知名企业、集团、机构高级负责人，国内各级政府产业主管部门领导； 2.国内外高度竞争的快速消费品行业、IT、电子、电信通讯、钢铁、制药和化工、汽车、电气、机械重工、航空航天、服装纺织、建材家居、房地产、保险、物流、金融、图书馆、情报所等负责人； 3.境内外信息咨询服务、金融投资机构、研究咨询机构、高等院校高级负责人； 4.信息中心主任、市场情报主管、 战略企划经理、客户分析经理、产品规划经理、知识产权经理、技术中心主管、经营分析主管、信息数据部经理、信息分析师及竞争情报人士。

MM001 产品市场管理

培训对象：企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。

市场营销数据的分析与挖掘

培训对象：营销副总、总监、销售部经理、市场部经理 市场专员、助理、市场研究人员

新产品的适销性与上市推广 ——课程简介

培训对象：企业CEO/总经理、产品经理、市场部经理、促销经理、品牌经理、广告部经理、研发经理，营销部策划人员（marketing部门）

市场驱动的产品开发流程管理最佳实践

培训对象：企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产 品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理、研发骨干人员等。

“赢在企业文化”——房地产企业文化建设培训课程简介

培训对象：公司高管、中层干部、技术人员、普通管理人员等。