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培训对象:生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。
培训对象:销售部门、生产管理部门、制造部门、仓储物流管理部门、品质管理部门及相关部门人员。
培训对象:生产运作经理,各级生产管理人员,工程技术人员及物料管理人员。
培训对象:公司与新产品项目有关的部门及成员,项目(NPI)经理,产品经理,公司技术系统的中高层管理者,各相关职能部门经理,质量部经理,质量总监。
培训对象:生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管等;
培训对象:全部对该课程感兴趣人群
培训对象:生产经理、生产主管、工程师、班组长等
培训对象:制造型企业的厂长、生产经理、生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管等相关人员。
培训对象:制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。
培训对象:制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。