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企业良性增长系统

培训对象: 企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导

课程目标: 战略选择:两大增长战略精准锁定发展方向 路径规划:四大增长策略清晰战略路径规划 执行系统:四个步骤构建良性增长的执行系统

费用说明: 4000

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企业良性增长系统课程介绍

课程大纲

一、我国经济的发展阶段

1、宏观经济:由“高速发展”到“高质量发展”;

2、中观经济:由“快速增长”到“中低速增长”;

3、微观经济:由“规模扩张”到“良性发展”。

二、企业良性增长系统©之战略选择

1、企业良性增长系统图

2、企业良性增长三大战略选择:抢占份额战略、第二曲线战略、聚焦细分市场战略;

3、聚焦细分市场战略:洞察细分市场商机----精细化市场运营;

4、第二曲线战略:洞察产业链利润流向----利润池;

5、抢占市场份额:提升组织能力----精益化思想和工具。

三、企业良性增长系统©之策略选择

1、增长策略的核心工具:安索夫矩阵

2、增长策略1:现有市场渗透;

3、增长策略2:开发新客户;

4、增长策略3:开发新产品/新品类;

5、增长策略4:开发新渠道;

6、增长策略5:开发新区域;

7、增长策略6:开发新价值链组合;

8、增长策略7:开发新业务。

四、企业良性增长系统©之落地执行系统

1、战略目标分解

2、北极星指标制定

3、增长模型构建

4、增长因子的可行性行为探索和验证

5、持续复盘精进

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