战略思考力（线上）

培训对象：负责从整体上规划和执行项目或领导业务战略的职场管理者

课程目标： 理解战略思维的关键要素； 意识到战略思维如何在你的职场角色中发挥作用； 知晓如何应用战略思考工具； 考虑到在整个战略思考过程中团队的需求

费用说明：

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课程背景：

影响企业长远发展的战略性思维

对任何公司来说，竞争格局都会迅速变化。对于推动组织未来发展方向的管理层来说，提高他们预测和防范风险、判断和利用机会的能力，是至关重要的。

在企业的任何层面，战略思维都能让你输出更多价值，改善你的工作表现和方式，为企业的长远发展添砖加瓦。

课程目标

· 理解战略思维的关键要素；

· 意识到战略思维如何在你的职场角色中发挥作用；

· 知晓如何应用战略思考工具；

· 考虑到在整个战略思考过程中团队的需求

适合谁：负责从整体上规划和执行项目或领导业务战略的职场管理者

时长：4小时费用：1480元/人

课程大纲

本课程强调了战略思考的重要性。您将获得一些关键工具，来提高自身的战略思考能力，并设法将它们有效地应用于工作中。

您还需要思考，如何让团队参与进来，共同决策。