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引爆全域流量:从全域流量到批量成交

培训对象: 营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者

课程目标: 学会搭建客户全域流量池,掌握客户经营的要领,了解企业的流量增长模式,找到适合自己的流量战略 学习如何在全域有效获客,实现业绩增长,掌握批量成交技巧,轻松实现销量倍增

费用说明:

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引爆全域流量:从全域流量到批量成交课程介绍

课程大纲

一、流量战略篇

客户本质:

客户对企业的意义

客户与企业商业模式的关系

经营要领:

流量模式的4大阶段

客户经营的3大要领

客户全域流量池模式搭建

流量模型:

企业流量战略选择的2大核心

4类企业的流量增长模式

商业闭环:

自建客户全域流量池的4大重要关卡

全域流量池4步循环系统

一、全域获客篇

流量地图:

全域流量获客落地施工图

引爆全域流量之“鱼塘理论”

精准引流的3个关键步骤

抖音获客:

引爆全域流量之“草原理论”

抖音获客的“农夫策略”与“狼群策略”

抖音获客案例拆解

知乎获客:

知乎获客3大步骤

知乎获客案例拆解

红书获客:

小红书引流方法

小红书获客案例拆解

咸鱼获客:

咸鱼获客3步走

判断公域平台入局的3个标准

获客裂变:

2大营销模型对比

引爆全域流量之“蚁窝效应”

做好4类客户分层扩大裂变半径

二、批量成交篇

成交信念:3个信念,让你敢于成交90%的精准客户

剧本成交:

成交的1个核心前提

1个写好剧本朋友圈的信任公式

朋友圈“6+1”剧本设计

快闪成交:

快闪群流程拆解

发售前的1个爆品和2个准备

正式发售的3大流程

拼团成交:

拼团成交4步

百万级平团案例拆解

共享成交:

共享股东成交3板斧

3类卡项设计思路

三、团队发展篇

团队建设:

1个企业战略目标拆解公式

全域增长3线联动组织架构

DISC理论:

4类人员性格特质解读

4类人员的相处与沟通模式

人才选拔:

全职招聘STAR面试法则

兼职招聘N个找人渠道

人才培育:

1个问题理解员工本质

让工作布置更清晰的任务5问法

3步提炼工作流程SOP

人才留存:3件套留住核心人才,企业全域持续增长

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