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新版-PFMEA失效模式分析

培训对象: 班组长,生产主任,储备干部

课程目标: 了解新版FMEA的背景、目的及要求; 通过学习,使学员能掌握PFMEA的理论和工具,满足客户的需求; 系统学习新版PFMEA的七步法,通过案例学习,掌握结构分析、功能分析、失效分析等方法; 掌握PFMEA方法,能应用到产品设计和过程开发中; 能结合质量管理体系和APQP运作,制定PFMEA推进方案;

费用说明: 3200

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新版-PFMEA失效模式分析所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

新版-PFMEA失效模式分析课程介绍

—课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战应用方法中。

—启发式讲授,课堂生动。

—互动式教学。小组游戏、角色扮演、案例分析

培训大纲:

(Day1)

FEMA介绍

——什么FMEA

——FMEA换版背景、主要变化点

FMEA基本概念

——FMEA与APQP

——产品FMEA和过程FMEA

——FMEA小组

——FMEA七步法

PFMEA**步:策划和准备

——PFMEA分析的范围边界

——边界图

PFMEA第二步:结构分析

——过程流程图

——用结构树对过程进行分解

——过程作业要素

PFMEA第三步:功能分析

——功能的概念

——功能分析(过程、过程步骤、作业要素)

——功能网(功能关系可视化)


(Day2)

PFMEA第四步:失效分析

——失效的概念;失效与功能的关系

——失效链

——失效网(失效链可视化)

——失效原因分析

PFMEA第五步:风险分析

——现行预防控制

——现行探测控制

——严重度S,发生度O,探测度D打分标准

——措施优先级AP

PFMEA第六步:优化

——优化措施及顺序

——优化措施有效性评估

——持续改进

PFMEA第七步:结果文件化

PFMEA案例

PFMEA练习

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