丰田生产方式 TPS（Toyota Production System ）是丰田汽车公司成为世纪汽车领头羊的根本原因,被美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家总结为“不做无用功的精干型生产系统”，赞誉为“精益生产（Lean Production，简称LP）”。本课程将为即将导入精益生产以及正在推行中的企业带来全面系统的讲解。解读精益生产的精髓，探密丰田成功的根源。

课程大纲

**讲：精益生产介绍

精益生产诞生的背景

精益生产演变的历程

精益生产基本的理念

精益生产特有的方式

第二讲：准时化

准时化内容

一个流生产

标准作业

后序领取

第三讲：自働化

自働化主要内容

工序内造就质量

自働化与自动化

第四讲：人才培养

提案改善

小组活动

标准作业

演练：沙盘模拟练习

问题讨论

对策实施

结果确认

第五讲：彻底消除浪费

识别浪费和价值

浪费的三种类型

常见的八大浪费

消除浪费的模式

练习：查找浪费

问题查找

总结发表

对策研讨

丰田案例

第六讲：现场管理5S

整理

整顿

清扫

清洁

素养

演练：各车间问题排查

分组到现场观察

各组汇总发现的问题

讨论问题并提出对策

总结：

各组明确课题

讲师点评补充