用企业文化打造执行力(网课）

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培训时间：

培训时长：6小时

培训对象：中高层管理者

培训费用：899元（直播） 399元（录播）4980元/人（线下面授）

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1.学员微信群社群辅导作业、提问解答。

2.支持课件下载 、考试题库 、证书、学习路径。

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服务热线：18820199517  （王老师）

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【课程背景】：

    执行力是企业将战略变为现实的能力，也是企业家在公司内部开会提到**多的一个词汇，改革开放以来，中国企业一直在强调科学的管理制度来抓管理，提升战略执行能力，然而随着知识型社会的发展，以及人的意识形态发生的变化，西方的科学管理制度也暴露出了他的致命弱点---见物见事不见人，从而导致在中国领导者与被领导之间互不信任，导致在执行力问题上出现“上有政策，下有对策；再出政策，再想对策”的猫鼠游戏，如2012年麦当劳将过期食品出售就是其中一个例子。所以单靠制度约束并不能保证执行力的顺畅，还需要执行者的思想做基础。因为制度是否能被很好的执行，在于执行者是否愿意执行，因此思想掌握一切，思想改变一切，管理主要是管人，管人就要管思想。因为人的行为主要受思想支配，不掌握人的思想及其变化规律，很难管控住人的行为．思想管理不仅必要，而且可行。因为人的思想都是后天形成的，是教育和环境的产物。改变了教育和环境，就可以改变人的思想，进而改变人的行为。

本课程详细阐述了用企业文化打造执行力的基本思路：**企业案例入手让学员意识到企业文化对于管好人心管好思想以及管好行为的作用，从如何提炼建立全员认可的企业文化宗旨到如何说服员工接受和认可企业文化生成自觉纪律，并**经常性的思想工作和经常性的管理工作使的紧密结合使企业文化浸入到实际工作中。并且还将讲述如何**建立与文化相符的组织建设**终到培养一批企业自己的思想骨干使企业文化落地生根，并且每个环节还配以一系列配套的具体原理、方法与工具。使企业文化不再是虚无的墙上的标语和口号，不再是几次文化活动，而是真正使企业文化生根落地，变为全体企业员工的工作作风、行为活动；成为塑造执行力的有力保障。

【课程收获】：

1、 使学员意识到企业文化对于执行力的重要作用使学员掌握利用软管理如何提升执行力；

2、 掌握使员工真正执行的动力要素构成，用文化打造执行动力要素

3、 使学员掌握以文化宗旨来凝聚激励人心

4、 掌握说服员工接受企业理念的方法

5、 掌握打造上下一心的“带兵”方法

6、 掌握企业思想建设的方法

7、 掌握打造企业工作作风的方法

8、 确保执行力文化的组织建设

9、 掌握用培养思想骨干带动全员执行力

【本课程区别于其他同类课程的特色】

1、     讲师的大集团企业副总，并主抓企业文化及组织建设的经历使效果更有保障。

2、 课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析，结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气，学员掌握具体运用的方法

3、 一改其他课程理论，原则居多的风格，重点以辅导式培训方法为主，课堂上现场即可对学员提出的具体问题提供解决方案，当场实用有效。

4、 课程所用案例，活动等均出自讲师实际工作经历以及针对企业前期调研，而非杜撰，抄袭或固定模式。课程真实性、针对性、实用性、实效性更强。

5、 一改其他课程仅停留在外在进行企业文化传播的形式上，而是真正面对企业文化落地的根本入手，从系统着眼，方法入手，使学员全面掌握使企业文化真正能够落地的诀窍。

6、 依据国外心理学、教育学研究的**新成果，对人的心灵结构进行剖析，将其分为认知结构、需求结构和行为习惯三大部分，并分别阐述各部分的运行机制、形成规律及其相互关系。在此基础上，提炼思想管理原则，将传统思想工作经验和现代企业文化现象进行了全新的解读，为有针对性地开展思想教育打下坚实的基础。

7、 以心、体、技三层结构组织课程内容，从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开，确保学员听着激动，想着冲动，实际会用

8、 灵活运用多种培训手段：精彩故事、视频资料分析、现场模拟演练等，使参训者在笑声中成长，在触动中进步，在实际中自由运用，真正提高业绩。

【课程适合人群】：中高层管理者

【课程大纲】:

课时

（根据内容自行调整）  

课时描述

（知识点）  

**讲 为何用企业文化推动执行  

企业文化：看不见的力量，看得见的结果

为什么要用企业文化推动执行力  

第二讲 提升企业执行力的三个软要素  

动力

能力

合力  

第三讲 用文化推动执行的核心  

教育群众组织起来为共同利益而奋斗

宗旨认同的4大作用  

第四讲 企业文化建设的误区  

让企业文化流于表面的错误做法  

第五讲 将文化变为员工行动做好7大结合

与员工实际结合

与任务形势结合

与自身的思想建设结合

与工作总结结合

与典型结合

与各项管理工作结合

与现实中的热点、凝点、焦点问题结合  

第六讲 开展思想教育的三大方式  

集中的主题教育

长期文化理论的学习

经常性的思想工作  

第七讲 推动文化的组织力量  

培养思想骨干

思想骨干的3大作用

关键人才的选拔标准

讲师介绍：

邱老师

美国正面管教协会认证导师

國內**個将教练技术与正面管教相结合的男讲师

資深企業領導力、績效教練

国际鼓励咨询师

WFA认证行动学习高级促动师

德国HPI设计思维认证讲师

北京华奕天启管理咨询总裁

新华时报2012中国十大管理培训讲师

清华大学、北京大学、国家行政学院、华中科技大学、四川大学、西南财大等多所高校总裁班特聘讲师

曾服务客户：

生产制造行业：中盐集团、比亞迪、昌硕科技、大连阿尔滨（日资）、昌河飞机、一汽轿车、一汽四環發動機、中国重汽集团、宝钢集团、攀枝花钢铁集团、荣程钢铁、天津力神电池、合肥晶澳太阳能、南汽集团、双钱股份、宁波圣山集团、中兴盛达钢业有限公司、柳桥集团、山东传洋集团、江钻集团、兰石集团、一汽集团青岛汽车、李尔戴摩斯、北汽福田、天津富康农业开发、国际煤机集团、安控科技、乐凯集团、北京韬盛科技有限公司、广东威创视讯科技股份有限公司、兰州四方容器、欧派集团、南昌齿轮厂、柳工集团兰州分公司、长沙烟草集团、传化集团、湖南中烟集团

电器快消行业：美的集团、爱仕达、莲花味精股份、旺旺集团、红牛、广州风行牛奶、云南白药集团清逸堂、庄园乳业、康比特体育科技、欧诗漫、廣州立白集團、

科研、IT及互联网：SAP、芝兰玉树集团、360、日立北工大信息系统有限公司、中安网脉、中控研究院、北京东方信联科技有限公司、中国航天集团八零四所、中国航天集团401所、无锡同步电子、重庆方正、点指科技、甘肃万维信息技术有限公司、空中网、千里马招标网、赣鄱人才网、西北人才网、长城金融信息系统、北京安恒伟业集团、安徽航信、杭州新利軟件集團、廣電銀通、鲁能软件、上海逸尚

环境及工程行业：北控水务集团、中建一局、瀚蓝环境、中庆集团、安徽交通集团、湖北省电力建设、中国通信服务总公司、凯顺腾工程咨询有限公司、中昌工程咨询、北京大龙供热、中交集团、公航旅集团、山东交通建设集团、中建三局、中建七局

航空业：海航集团、中国国际航空、中国国际航空信息、大连航空、云南机场集团

地产行业：万科地产、首开集团、郑州地产集团、合生创展、富力地产、甘肃隆鑫集团、远洋地产、星聯置地、我爱我家、金鸿地产、北京金网络地产、济南普润房产、鲁商集团、北京永丰国际信息产业基地、弘泽集团、恒卓地产、皇庭集团

金融银行：光大永明、中国人保、华夏保险、平安保险、宝泉集团、明天控股集团、中国进出口银行、工商银行、中国银行数据中心、招商银行信用卡中心、民生银行、熊猫车服、平安证券、招商证券、建信人寿、泰康人寿

传媒及公关行业：南方医药经济研究所、华铁传媒、铁道出版社、趋势（中国）文化传播有限公司、银汉传播、博雅广告、左岸传媒、甘肃文播公司、VCPLAY

服饰及商贸流通：千里马机械集团、尼桑汽车4S店、广汇汽车集团、深圳龙浩鞋业、中国图书进出口总公司、青岛永道集团、伊美依格、报喜鸟、彪马、铜牛集团、东方红盛集团

机场港口及高速：云南机场集团、大连港集团、河南漯周界高速

电力及能源行业：金风科技、长园深瑞继保自动化有限公司、天顺风能集团、京能集团、华能电力、湖北电力、博耳电力、河北电力、甘肃电力投资集团、宁波鄞州电力、甘肃电网、内蒙古电力、大唐电力、宁夏电力、倚能集团、辽宁电力、神华电力、湖北电力、神华集团、大雁煤礦、华北电力设计研究院、华北电力集团、许继集团

物流行业：中外运化工国际物流、中铁现代物流、福田物流、海通集团、京顺达物流、遼寧東運集團、中外运集团、安徽邮政

家居建材：华耐家居、红星美凯龙

医药行业：海思科药业、兆科药业、华瑞制药、湖南万虹医疗器械、人川大药房、亚宝药业集团、哈药集团、九州通医药集团

通信行业：中国电信、北京移动、四川广元移动、广西移动、联通管理学院、江苏无锡移动、北京联通、甘肃联通、黑龙江移动、山东移动、中山移动、甘肃移动、甘肃电信、牡丹江移动、兰州电信、兰州移动、湛江移动、沧州电信、上海电信、辽宁联通、安徽电信、四川电信、四川联通、河南电信

教育行业：新东方学校、纽约国际儿童俱乐部、乐高活动中心、东方爱婴、沧州大象儿童美术、平遥译美儿童美术、陈经纶小学、前门小学

酒店及其他服务业：荷泰酒店集团、麻辣誘惑、甘肃云天酒店投资管理集团、皇冠假日酒店、甘肃国际会展中心、南京服诺教育咨询、七杯咖啡

农牧行业：蒙牛澳亚牧场、海大集团、温氏企业、得斯利集团、山东希森集团

协会：中国地区开发促进会、甘肃人力资源协会、南宁中小企业培训中心

政府及事業單位：朝陽區法院、承德雙灤區政府、蘭州鐵路公安局、北京亦庄党群干部活动中心

大学总裁班类：清华大学长三角研究院、国家行政学院、清华大学继续教育学院总裁班、北大医药行业EMBA、华中科技大学EDP中心、华中科技大学EMBA总裁班、西南财经大学EMBA总裁班、四川大学政商精英班