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情商赋能领导力(含EQ测评)

培训对象: 在工作中需要凝聚团队,高效整合不同人员特质,提高人际技能,重建敏感情境下的情绪平衡的团队管理者、人力资源专家以及其他希望探索内在自我,了解自己情绪模式的管理者。

课程目标: 探索内在自我,从根本上了解自己的情绪模式,掌握良好应对外在环境对自我情绪影响的方法; 感知和释放管理压力,唤醒由内而外的力量,面对挑战和挫折时自我激励,增进复原力; 聚焦工作场景,掌握建立高效有影响力的沟通方式和积极的团队合作氛围的方法。

费用说明: 2980

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情商赋能领导力(含EQ测评)课程介绍

课程简介:

本课程聚焦管理者领导力认知,透过情商测评,帮助管理者掌握**提供合适的反馈以激励团队和个人的方法。

课程收益:

探索内在自我,从根本上了解自己的情绪模式,掌握良好应对外在环境对自我情绪影响的方法;

感知和释放管理压力,唤醒由内而外的力量,面对挑战和挫折时自我激励,增进复原力;

聚焦工作场景,掌握建立高效有影响力的沟通方式和积极的团队合作氛围的方法。

参训对象:

在工作中需要凝聚团队,高效整合不同人员特质,提高人际技能,重建敏感情境下的情绪平衡的团队管理者、人力资源专家以及其他希望探索内在自我,了解自己情绪模式的管理者。

课程大纲:

模块一  培训范畴设定

培训目的说明

破冰暖场

模块二  情商是什么

情绪实验--用身体识别情绪

情商如何发挥作用

情商知识概述

模块三  情商的五维管理

情商的五维管理

如何用内驱力来提升情商?

做情绪的主人--有意识地实现对情绪的选择和转化

模块四  团队情商管理

领导者面临的情商挑战

团队情绪意识

团队情绪管理

模块五  总结

情商修炼行动计划

课程知识要点学习回顾

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