您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 采购管理 > 采购与销售合同管理及法务风险规避

采购与销售合同管理及法务风险规避

培训对象:

课程目标:  1.使采购商务人员掌握必备的法务知识和要求    2.采购如何有效进行合同管理    3.识别采购与销售合同陷阱与风险的规避    4. 采购与销售合同纠纷的处理与应对    5.常见采购合同管理的难点及重点    6.了解招投标过程中法务要求和注意事项    7.采购合同法务要求和风险规避    8.了解其他与合同有关的法律要求

费用说明:

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

采购与销售合同管理及法务风险规避所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

采购与销售合同管理及法务风险规避课程介绍

第 一讲:对合同条款理解,问题应对及规避法务风险

  一.认识合同的本质和风险规避

  1.合同的主要条款的形成过程

  2.法律规定的合同能力法律规定的合同能力~案例分析

  二.合同的表现形式

  1.导致合同无效的因素~案例分析

  2.合同关系不涉及第三人原则

  三.合同的条款

  1.其他条款详解

 2. 支付条款

  3.合同的履行~案例分析

  四.合同变更与转让

 1. 合同权利义务的终止

  2.合同违约与争议处理

第二讲:买卖合同/项目分包合同的难点和重点分析及法务风险规避

  一.买卖合同的概述

  1.买卖合同的效力

  2.买卖合同的风险承担与利益承受

  二.特种买卖合同

  1.承揽合同的基本要求和注意的问题

  2.工程项目设计分包合同的基本要求和注意的问题

  3.案例分析:外包合同分析

  三国际贸易术语解释通则~规定的贸易术语

  1.国际货物买卖合同

 2. 国际买卖货物的风险与所有权转移

第三讲:招投标过程控制及合同重点难点分析与风险防范

  1.招标采购活动要遵循、参照的国家法律法规

  2.招投标管理基础知识

 3. 有关招投标文件的要求

 4. 招投标过程要强调的问题

  5.招投标项目案例分析

第四讲:技术开发转让咨询和服务,合同管理与风险防控

  1.技术合同的内容由当事人约定,包括以下条款(1)固定价格

 2. 技术合同的注意的问题

 3. 技术合同要说明的其他问题

  案例分析:技术合同

第五讲:合同管理过程控制及风险识别与防范

  1.合同风险识别与管理

  2.企业采购合同管理

  3.企业合同法律风险的防范

 4. 企业法律风险发生后的补救措施

  现场互动讨论

第六讲:其它重要的与合同管理相关的法律

 1.消费者权益保护法

 2. 产品质量法

  3.竞争与反垄断法

开班计划:

最新课程

企业间接采购非生产采购管理

  • 北京2024-05-23
  • 深圳2024-07-27
  • 杭州2024-11-23

采购订单、供应商交付与库存控制(2天)

  • 上海2022-04-21
  • 上海2022-07-28
  • 上海2023-05-24

如何有效开展复盘

  • 北京2024-04-25
  • 北京2024-05-27
  • 北京2024-06-24

平行思考法:六顶思考帽

  • 北京2024-04-10
  • 北京2024-05-15
  • 北京2024-06-19

自运营系统机制班

  • 西安2024-04-17
  • 成都2024-05-29
  • 杭州2024-06-26

金牌店长执行力落地班

  • 西安2024-12-10
  • 厦门2024-05-16
  • 郑州2024-05-09

销售素质模型和培训体系

  • 深圳2024-04-19
  • 深圳2024-08-23
  • 深圳2024-11-15
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部