您好,欢迎来到诺达名师!

客服热线:18898361497

当前位置:首页>公开课>深圳

2021年深圳财务管理公开课

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击“免费预约

非财务经理的财务管理沙盘 2021-08-20至 2021-08-21 4580元 讲师团 预约报名
股权激励方案设计实战班 2021-12-11至 2021-12-12 4800元 讲师团 预约报名
股权激励方案设计实战班 2021-11-20至 2021-11-21 4800元 讲师团 预约报名
股权激励方案设计实战班 2021-09-11至 2021-09-12 4800元 讲师团 预约报名
股权激励方案设计实战班 2021-08-06至 2021-08-07 4800元 讲师团 预约报名
股权投资实战训练营(ITC) 2022-04-22至 2021-04-24 68000元 讲师团 预约报名
股权投资实战训练营(ITC) 2021-12-24至 2021-12-26 68000元 讲师团 预约报名
股权投资实战训练营(ITC) 2021-10-29至 2021-10-31 68000元 讲师团 预约报名
股权投资实战训练营(ITC) 2021-08-27至 2021-08-29 68000元 讲师团 预约报名
向管理要效益 企业盈利提升与科学决策 2021-10-21至 2021-10-22 6800元 讲师团 预约报名
风险导向的内部审计实务 2021-08-16至 2021-08-17 5200元 讲师团 预约报名
非财务经理的财务课程(精要版) 2021-11-22至 2021-11-23 5280元 讲师团 预约报名
成本分摊与精准盈利分析 2021-11-18至 2021-11-19 6200元 讲师团 预约报名
股权激励方案设计实战课程 2021-11-20至 2021-11-21 6800元 讲师团 预约报名
股权激励方案设计实战课程 2021-10-16至 2021-10-17 6800元 讲师团 预约报名
股权激励方案设计实战课程 2021-09-11至 2021-09-12 6800元 讲师团 预约报名
股权激励方案设计实战课程 2021-08-06至 2021-08-07 6800元 讲师团 预约报名
股权激励方案设计实战课程 2021-07-17至 2021-07-18 6800元 讲师团 预约报名
股权激励方案设计班 2021-09-16至 2021-09-17 6800元 讲师团 预约报名
股权激励方案设计班 2021-12-24至 2021-12-25 6800元 讲师团 预约报名
非财务经理的财务管理0 2022-05-26至 2022-05-27 4800元 讲师团 预约报名
非财务经理的财务管理0 2022-09-15至 2022-09-16 4800元 讲师团 预约报名
非财务经理的财务管理0 2022-04-14至 2022-04-15 4800元 讲师团 预约报名
账款追讨与应收帐款管理——实战技巧与策略 2021-11-26至 2021-11-27 4200元 讲师团 预约报名
现代企业经营分析方法与分析工具 2021-08-26至 2021-08-27 5800元 讲师团 预约报名
企业税务稽查与税务风险管控技巧 2021-12-30至 2021-12-31 5800元 讲师团 预约报名
基于战略全面预算管理与控制 ——绩效导向预算管理实践与案例 2021-11-05至 2021-11-06 5800元 讲师团 预约报名
基于战略全面预算管理与控制 ——绩效导向预算管理实践与案例 2021-07-23至 2021-07-24 5800元 讲师团 预约报名
本月企业公开课培训推荐
2021年深圳财务管理公开课 课程介绍

招生对象:企业管理人员

课程目标:1.了解经营的本质,培养系统思维; 2.进对公司内部部门之间财务相关性的理解; 3.建立全局意识,改善部门沟通,一切用数字说话; 4.学习、了解财务理论,并通过实践体会其含义; 5.掌握企业经营实用的工具和方法;

查看更多内容

招生对象:企业决策者:企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等 股权激励相关负责人:企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等 其他学习人士:其他想了解股权激励的相关人员

课程目标:股权激励理论理解与实践经验:帮助企业家熟知股权激励的本质、价值及风险,不同的股权激励方式的原理、方法,了解其优点及缺点;将各种灵活激励方式运用于不同行业/阶段/激励目的/企业文化的企业;股权激励方案设计及实施过程中可能遇到的重点问题分析,涉及的财税、股本设计、融资及IPO、公司治理等要点分析。

查看更多内容

招生对象:企业决策者:企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等 股权激励相关负责人:企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等 其他学习人士:其他想了解股权激励的相关人员

课程目标:股权激励理论理解与实践经验:帮助企业家熟知股权激励的本质、价值及风险,不同的股权激励方式的原理、方法,了解其优点及缺点;将各种灵活激励方式运用于不同行业/阶段/激励目的/企业文化的企业;股权激励方案设计及实施过程中可能遇到的重点问题分析,涉及的财税、股本设计、融资及IPO、公司治理等要点分析。

查看更多内容

招生对象:企业决策者:企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等 股权激励相关负责人:企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等 其他学习人士:其他想了解股权激励的相关人员

课程目标:股权激励理论理解与实践经验:帮助企业家熟知股权激励的本质、价值及风险,不同的股权激励方式的原理、方法,了解其优点及缺点;将各种灵活激励方式运用于不同行业/阶段/激励目的/企业文化的企业;股权激励方案设计及实施过程中可能遇到的重点问题分析,涉及的财税、股本设计、融资及IPO、公司治理等要点分析。

查看更多内容

招生对象:企业决策者:企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等 股权激励相关负责人:企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等 其他学习人士:其他想了解股权激励的相关人员

课程目标:股权激励理论理解与实践经验:帮助企业家熟知股权激励的本质、价值及风险,不同的股权激励方式的原理、方法,了解其优点及缺点;将各种灵活激励方式运用于不同行业/阶段/激励目的/企业文化的企业;股权激励方案设计及实施过程中可能遇到的重点问题分析,涉及的财税、股本设计、融资及IPO、公司治理等要点分析。

查看更多内容

招生对象:➢成长型企业董事长、总经理、上市公司股东 ➢高净值人士、家族传承人、创投机构LP、天使投资人 ➢优秀投资机构合伙人 ➢有志于参加项目投资的优秀高净值人士

课程目标:打造产业投资思维:帮助企业家、实业家打破传统经营思维,打造产业投资思维,布局未来,共享新经济的时代红利。 培养专业投资人:为高净值人士、财富人士等提供专业、系统、实战的资本启蒙和投资辅导,使其成长为专业的投资人。

查看更多内容

招生对象:➢成长型企业董事长、总经理、上市公司股东 ➢高净值人士、家族传承人、创投机构LP、天使投资人 ➢优秀投资机构合伙人 ➢有志于参加项目投资的优秀高净值人士

课程目标:打造产业投资思维:帮助企业家、实业家打破传统经营思维,打造产业投资思维,布局未来,共享新经济的时代红利。 培养专业投资人:为高净值人士、财富人士等提供专业、系统、实战的资本启蒙和投资辅导,使其成长为专业的投资人。

查看更多内容

招生对象:➢成长型企业董事长、总经理、上市公司股东 ➢高净值人士、家族传承人、创投机构LP、天使投资人 ➢优秀投资机构合伙人 ➢有志于参加项目投资的优秀高净值人士

课程目标:打造产业投资思维:帮助企业家、实业家打破传统经营思维,打造产业投资思维,布局未来,共享新经济的时代红利。 培养专业投资人:为高净值人士、财富人士等提供专业、系统、实战的资本启蒙和投资辅导,使其成长为专业的投资人。

查看更多内容

招生对象:➢成长型企业董事长、总经理、上市公司股东 ➢高净值人士、家族传承人、创投机构LP、天使投资人 ➢优秀投资机构合伙人 ➢有志于参加项目投资的优秀高净值人士

课程目标:打造产业投资思维:帮助企业家、实业家打破传统经营思维,打造产业投资思维,布局未来,共享新经济的时代红利。 培养专业投资人:为高净值人士、财富人士等提供专业、系统、实战的资本启蒙和投资辅导,使其成长为专业的投资人。

查看更多内容

招生对象:企业中高层管理者,业务部门负责人

课程目标:向管理要效益,以管理优化创造最大价值,管出高利润与高效益 掌握行之有效的分析思路与落地工具,优化企业经营管理决策,提升盈利

查看更多内容

招生对象:负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员 从事财务、内外部审计、风险管控以及纪检监察人员

课程目标:把握内审核心重点,明确内审角色定位、职能与价值 打造与时俱进、高绩效、创值型内审团队 掌握内审前沿理念、工具、方法,有效开展风险导向审计 结合丰富案例,提升内审实操能力

查看更多内容

招生对象:企业高层管理人员 各个业务部门负责人 企业骨干和有发展潜力的员工

课程目标:【全面系统认识财务】树立财务管理意识,理解财务如何在经营中发挥作用 【透视企业经营之道】读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业 【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具 【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理,提升效率和效益

查看更多内容

招生对象:各行各业(如生产制造业、IT、服务业等)的财务工作者(财务经理、成本经理、财务分析人员)

课程目标:系统了解先进的成本分析方法 有效解决成本分摊的难点 精准盈利分析,合理配置资源, 有效支持各项决策

查看更多内容

招生对象:企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等;企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等;其他想了解股权激励的相关人员。

课程目标:•全方位解读分析股权激励的本质、价值及风险; •帮助企业家熟知不同的股权激励方式的原理、方法,了解其优点及缺点; •将各种灵活激励方式运用于不同行业/阶段/激励目的/企业文化的企业; •6D模型科学、合理的确定股权激励实操中的定人/量/价格/时间等核心问题; •股权激励方案设计及实施过程的可能碰到的重要问题分析提示; •股权激励中涉及的财税、股本设计、融资及IPO、公司治理等要点分析。

查看更多内容

招生对象:企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等;企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等;其他想了解股权激励的相关人员。

课程目标:•全方位解读分析股权激励的本质、价值及风险; •帮助企业家熟知不同的股权激励方式的原理、方法,了解其优点及缺点; •将各种灵活激励方式运用于不同行业/阶段/激励目的/企业文化的企业; •6D模型科学、合理的确定股权激励实操中的定人/量/价格/时间等核心问题; •股权激励方案设计及实施过程的可能碰到的重要问题分析提示; •股权激励中涉及的财税、股本设计、融资及IPO、公司治理等要点分析。

查看更多内容

招生对象:企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等;企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等;其他想了解股权激励的相关人员。

课程目标:•全方位解读分析股权激励的本质、价值及风险; •帮助企业家熟知不同的股权激励方式的原理、方法,了解其优点及缺点; •将各种灵活激励方式运用于不同行业/阶段/激励目的/企业文化的企业; •6D模型科学、合理的确定股权激励实操中的定人/量/价格/时间等核心问题; •股权激励方案设计及实施过程的可能碰到的重要问题分析提示; •股权激励中涉及的财税、股本设计、融资及IPO、公司治理等要点分析。

查看更多内容

招生对象:企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等;企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等;其他想了解股权激励的相关人员。

课程目标:•全方位解读分析股权激励的本质、价值及风险; •帮助企业家熟知不同的股权激励方式的原理、方法,了解其优点及缺点; •将各种灵活激励方式运用于不同行业/阶段/激励目的/企业文化的企业; •6D模型科学、合理的确定股权激励实操中的定人/量/价格/时间等核心问题; •股权激励方案设计及实施过程的可能碰到的重要问题分析提示; •股权激励中涉及的财税、股本设计、融资及IPO、公司治理等要点分析。

查看更多内容

招生对象:企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等;企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等;其他想了解股权激励的相关人员。

课程目标:•全方位解读分析股权激励的本质、价值及风险; •帮助企业家熟知不同的股权激励方式的原理、方法,了解其优点及缺点; •将各种灵活激励方式运用于不同行业/阶段/激励目的/企业文化的企业; •6D模型科学、合理的确定股权激励实操中的定人/量/价格/时间等核心问题; •股权激励方案设计及实施过程的可能碰到的重要问题分析提示; •股权激励中涉及的财税、股本设计、融资及IPO、公司治理等要点分析。

查看更多内容

招生对象:企业股东、董事长、总经理、企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监等核心高管

课程目标:股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展

查看更多内容

招生对象:企业股东、董事长、总经理、企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监等核心高管

课程目标:股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展

查看更多内容

招生对象:企业中层非财务管理人员 公司业务骨干、重点培养对象

课程目标:企业层面: 统一不同职能的人员对公司经营目标的认识,实现企业目标协同 让管理者体会和反思不同的经营决策行为将如何影响财务结果,以促进科学决策,提升管理水平 学员层面: 具备财务头脑,读懂财务语言,能够从财务视角理解企业运作 通过财务数字剖析企业经营状况,发现并分析经营管理问题,及时找出解决方案 能够通过应用财务的思维和财务工具方法,科学有效提升管理绩效企业中层非财务管理人员

查看更多内容

招生对象:企业中层非财务管理人员 公司业务骨干、重点培养对象

课程目标:企业层面: 统一不同职能的人员对公司经营目标的认识,实现企业目标协同 让管理者体会和反思不同的经营决策行为将如何影响财务结果,以促进科学决策,提升管理水平 学员层面: 具备财务头脑,读懂财务语言,能够从财务视角理解企业运作 通过财务数字剖析企业经营状况,发现并分析经营管理问题,及时找出解决方案 能够通过应用财务的思维和财务工具方法,科学有效提升管理绩效企业中层非财务管理人员

查看更多内容

招生对象:企业中层非财务管理人员 公司业务骨干、重点培养对象

课程目标:企业层面: 统一不同职能的人员对公司经营目标的认识,实现企业目标协同 让管理者体会和反思不同的经营决策行为将如何影响财务结果,以促进科学决策,提升管理水平 学员层面: 具备财务头脑,读懂财务语言,能够从财务视角理解企业运作 通过财务数字剖析企业经营状况,发现并分析经营管理问题,及时找出解决方案 能够通过应用财务的思维和财务工具方法,科学有效提升管理绩效企业中层非财务管理人员

查看更多内容

招生对象:总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等

课程目标:实践性:“书上得来终觉浅,要知此事必躬行”,大量实战经验与先进方法均来自老师在国际、国内行业顶尖企业的实战总结与提炼。 落地性:课程中注重实际案例分析,不但启发思维、启迪心智,并让学员融会贯通,让学员拿来就能用,用了就见效。 趣味性:授课生动形象、幽默诙谐,一针见血,让学员学在其中、乐在其中,每一次培训都能成为学员的一次智慧碰撞与心灵享受之旅。

查看更多内容

招生对象:企业财务人员、中高层管理者以及有志于从事管理会计工作和研究的人员

课程目标:1)熟悉经营分析的流程、方法和工具; 2) 掌握企业的整体财务分析评价体系,建立实用财务分析模板; 3)掌握投资中心、利润中心、成本中心的业绩指标设计、分析评价方法;

查看更多内容

招生对象:中层层管理者、企业各部门经理、副经理、核心业务骨干员工

课程目标:1、帮助您准确认清企业所面临的税务稽查形势; 2、帮助您掌握税务稽查工作的基本程序、基本方法,让您知己知彼,百战不殆; 3、帮助您准确把握企业可能面临的具体税务问题及正确的解决办法; 4、帮助您最大限度降低税务风险,减少企业损失; 5、帮助您从税务角度解读财务报表,提前规避税务风险; 6、帮助您选择正确的税务稽查应对策略,使公司和财税人员承担最小的法律责任。

查看更多内容

招生对象:企业董事长总裁总经理及其它中高层管理者、预算专员、财务人员、审计人员

课程目标:A、培育一种观念——树立正确的预算观念:预算是实现绩效目标的规划工具 B、理解两条路径——从上到下的目标确定方法和从下到上的预算编制方法 C、掌握三类工具——预测/分析工具、预算目标表达工具和预算规划编制工具 D、提升四项技能——识别问题/机会、设定目标、规划编制、评价改进四项技能

查看更多内容

招生对象:企业董事长总裁总经理及其它中高层管理者、预算专员、财务人员、审计人员

课程目标:A、培育一种观念——树立正确的预算观念:预算是实现绩效目标的规划工具 B、理解两条路径——从上到下的目标确定方法和从下到上的预算编制方法 C、掌握三类工具——预测/分析工具、预算目标表达工具和预算规划编制工具 D、提升四项技能——识别问题/机会、设定目标、规划编制、评价改进四项技能

查看更多内容

注:为了保证课程质量,每期课程都会有人数限制。再次填写信息可免费提前预约课程

TEL:18898361497转3

我想学的是:

城市:

*姓名:

手机:

邮箱:

点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部