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2021年广州职业素养公开课

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用数据说话 ——企业数据管理与分析(Excel通用) 2021-07-10至 2021-07-11 3800元 讲师团 预约报名
《商务演讲与口才》实战训练营 2021-07-09至 2021-07-11 8800元 讲师团 预约报名
跨部门沟通、协作与冲突处理 2021-08-14至 2021-08-15 4580元 讲师团 预约报名
鸿蒙(HarmonyOS)App 开发 2021-09-17至 2021-09-20 7800元 讲师团 预约报名
EXCEL高效数据管理与图表应用 2021-10-21至 2021-10-21 2500元 讲师团 预约报名
思维导图在职场中的高级应用 2021-12-24至 2021-12-24 2500元 讲师团 预约报名
思维导图在职场中的高级应用 2021-07-30至 2021-07-30 2500元 讲师团 预约报名
如何让PPT轻松制作及完美演示 2021-10-20至 2021-10-20 1980元 讲师团 预约报名
跨部门沟通、协作与冲突处理 2021-08-19至 2021-08-20 4580元 讲师团 预约报名
金字塔原理——逻辑思维与高效表达 2022-05-26至 2022-05-27 4580元 讲师团 预约报名
金字塔原理——逻辑思维与高效表达 2022-10-28至 2022-10-29 4580元 讲师团 预约报名
公众演讲与表达技巧 2021-12-16至 2021-12-17 4580元 讲师团 预约报名
公众演讲与表达技巧 2021-07-22至 2021-07-23 4580元 讲师团 预约报名
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 2021-11-18至 2021-11-18 3500元 讲师团 预约报名
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 2021-11-18至 2021-11-18 3500元 讲师团 预约报名
打动客户和领导的工作汇报与商务演讲 2021-09-11至 2021-09-12 4580元 讲师团 预约报名
高效能人士的七项修练 2021-11-13至 2021-11-14 4580元 讲师团 预约报名
本月企业公开课培训推荐
2021年广州职业素养公开课 课程介绍

招生对象:部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部

课程目标:掌握表格及行、列的常规操作,数据录入技巧、表格修饰技巧 控制数据的正确录入和安全性的操作 掌握利用各类常用函数,高级函数进行数据计算,进行表间的关联和索引 在日常办公中对表格数据处理的方法与技巧 掌握数据透视表基本应用方法和格式设置,提高数据统计工作的效率,有序的进行数据管理 掌握图表的建立、修饰、分析方法及特殊图表的制作,运用动态图表展示数据 了解Excel中数据分析工具,认识宏,并运用宏VBA提高工作效率

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招生对象:职场精英、企业家、从业人员、致力于提升人演讲能力的人

课程目标:1:商务演讲、方案呈现、公开场合的主题演讲。 2:工作汇报:各级管理者汇报述职,管理激励。 3:路演及商业伙伴,行业交流等公开讲话。

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招生对象:对此课程感兴趣学员

课程目标:1.掌握换位思考,相互赏识的沟通技巧; 2.如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下; 3.了解高效沟通的原理,尤其是跨部门沟通的重要价值; 4.从跨部门沟通的难点出发,从人的心理特点的角度出发,理解沟通的本质特征; 5.突破本位主义,树立共同目标,有效化解和处理部门间的冲突,降低企业内耗,提高企业内部的执行力。

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招生对象:1.软件或互联网企业中从事移动开发的程序员; 2.Android程序员,想转行成为HarmonyOS程序员; 3.物联网开发人员,想利用HarmonyOS做IOT开发的技术人员。

课程目标:本课程通过培训使学习者获得如下收益: 1.了解HarmonyOS的整体架构,以及应用场景 2.系统深入掌握HarmonyOS的知识体系,深刻理解HarmonyOS在项目研发流程中各个关键性环节的作用和落地实践方法; 3.掌握HarmonyOS的核心API(包括Ability、布局、网络、数据库等)。 4.拥有大量的项目实战经验(游戏和应用项目实战)。

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招生对象:适用于公司的市场销售、行政文秘、人力资源、财务会计、仓储物流等与数据接触较多的相关岗位工作人员,需要进一步提升Excel技能和使用效率的所有用户

课程目标:让Excel实现数据资源到数据价值的转变;不止于Excel技巧,而是探寻Excel数据背后的核心价值。 结合数据分析思路方法,帮助讲着更好的呈现数据背后的秘密,通过数据讲述一个好的商业故事 通过经典数据分析呈现理念和美学结合并进,深入洞察数据可视化呈现之美。

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招生对象:工作效能不高、创新能力不足、自我管理水平有待提升的员工

课程目标:1. 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性) 2. 成为群策群力高手,面对问题、难题却游刃有余 3. 显著增强使用者的创新能力 4. 快速收集、处理大量信息的能力 5. 推进项目条理清晰,有条不紊 6. 焕发创造灵感,成为“智多星” 7. 牢固对事实的记忆能力 8. 做完美演讲或报告的能力

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招生对象:工作效能不高、创新能力不足、自我管理水平有待提升的员工

课程目标:1. 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性) 2. 成为群策群力高手,面对问题、难题却游刃有余 3. 显著增强使用者的创新能力 4. 快速收集、处理大量信息的能力 5. 推进项目条理清晰,有条不紊 6. 焕发创造灵感,成为“智多星” 7. 牢固对事实的记忆能力 8. 做完美演讲或报告的能力

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招生对象:适用于虽能独立完成制作过程,却苦于难以提高效率、寻求亮点、突破瓶颈的各类职场人士

课程目标:1、掌握优秀设计习惯、设计逻辑; 2、整体设计美化、多媒体应用、完美演示与演讲; 3、提高工作效率,掌握实用快捷技巧; 4、改变固有思维理念,尝试新的工作方式; 5、善于思考,获得灵感,找寻自我提升空间;

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招生对象:企业各层级管理者、储备干部

课程目标:通过学习沟通原理了解沟通过程模式及沟通的障碍; 通过学习企业跨部门沟通技巧使学员了解企业内沟通的不败法则; 通过有效沟通技巧训练,使学员掌握成功沟通的必备技能 掌握团队冲突的类型及处理方式; 通过沟通情境训练使学员真正掌握技巧的应用; 掌握针对不同性格人员的沟通方法和技巧。

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招生对象:口头表达或书面写作中表达混乱、条理不清、重点不明、逻辑不强的人员

课程目标:1.1个基于对象痛点与需求的心智模型 2.1个让写作开头部分即吸引人的工具 3.1个快速呈现重点的思考与表达结构 4.2种构建说话与写作内容结构的方法 5.5种让写作逻辑清晰亮点显著的方法 6.6种解决对象痛点与需求的表达方法 7.7个快速提升逻辑性的口头表达工具

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招生对象:口头表达或书面写作中表达混乱、条理不清、重点不明、逻辑不强的人员

课程目标:1.1个基于对象痛点与需求的心智模型 2.1个让写作开头部分即吸引人的工具 3.1个快速呈现重点的思考与表达结构 4.2种构建说话与写作内容结构的方法 5.5种让写作逻辑清晰亮点显著的方法 6.6种解决对象痛点与需求的表达方法 7.7个快速提升逻辑性的口头表达工具

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招生对象:企业中高层管理人员、企业内部培训师、需提升演讲能力的专业人士

课程目标:1、克服因紧张、恐惧等舞台综合征带来的负面效应; 2、帮助您如何在几分钟内就打动人心,如何用几句话就可以吸引住所有人的眼球; 3、解决语言表达障碍,让您的演讲更具说服力; 4、如何发挥出肢体语言的巨大魅力与震撼的气场; 5、如何互动煽情掌控全场尽展你的领袖风范!

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招生对象:企业中高层管理人员、企业内部培训师、需提升演讲能力的专业人士

课程目标:1、克服因紧张、恐惧等舞台综合征带来的负面效应; 2、帮助您如何在几分钟内就打动人心,如何用几句话就可以吸引住所有人的眼球; 3、解决语言表达障碍,让您的演讲更具说服力; 4、如何发挥出肢体语言的巨大魅力与震撼的气场; 5、如何互动煽情掌控全场尽展你的领袖风范!

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招生对象:所有人力资源相关工作着,或者所有对本课程感兴趣的人群。

课程目标:辞退员工的风险点及细节把控 为解除合同做好基础性工作 面谈前的准备工作 员工的十二种心理状态及应对方法

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课程目标:辞退员工的风险点及细节把控 为解除合同做好基础性工作 面谈前的准备工作 员工的十二种心理状态及应对方法

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招生对象:项目经理、产品经理、 研发经理 向管理层、跨部门同事、客户进行产品和方案的演示讲解、呈现和沟通说服。 市场经理、售前顾问、大客户销售 向客户做销售演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销。 公司经理人和主管: 面对更高的决策层汇报工作或述职;向政府机构、商业合作伙伴、公众媒体进行汇报或讲话。

课程目标:关键商务时刻 本课程以商务沟通任务为线索,旨在提升“关键商务时刻”的呈现、沟通与说服力。无论是销售提案还是述职汇报,这种能力的提升会为企业带来真金白银。 不是口才+PPT 课程不鼓励天花乱坠的口才,也不提倡炫丽花哨的PPT幻灯片。而以商务工作的实际情境和务实 的基调,从商务演讲的原理和提升方案进行教学和训练。

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招生对象:职场人士、骨干员工

课程目标:大幅度提升员工的自信和工作热情,提高直面困难和挑战困难的勇气。 改变工作态度和思维方法,减少抱怨,把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。 分清轻重缓急,优先完成主要任务,提高工作效率。 培养双赢思维,把上对下的监督转为下属的自我约束和管理。 掌握倾听与反馈技巧,真正听懂别人的意思并有效反馈;对内减少无谓的人际冲突和工作失误,对外提升客户的满意度和忠诚度。 珍惜差异,学习建设性地整合差异的艺术,实现集思广益,“1+1 >

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