2020年10月苏州人力资源公开课

招生对象：企业管理者、中高层干部等

课程目标：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。在企业个体职工的积极参与下，确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。目标管理如果能得到充分的实施，那么下属会采取主动，提出他们自己认为合适的目标，争取上级的批准。这样，从管理层到一线员工的每个人，都将清楚需要去实现什么目标。 企业目标不能只停留在口号上，要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑企业目标的最终达成。 ●从公司运作层面，系统掌握目标管理的具体内容与制定目

招生对象： 人力部招聘负责人、招聘专员、业务部门参与招聘的负责人

课程目标：通晓面试官的角色定位与注意要点 掌握人才测评技术在招聘中的实际应用 围绕3-5项核心招聘技能做专项突破

招生对象：企业中层及中层以上管理人员 或新提升的管理者

课程目标：培训目标1：使学员了解员工关系管理的本质和不同周期员工感受变化； 培训目标2：使学员掌握初始期如何管理员工的初始感受和自我的角色定位； 培训目标3：使学员掌握在工作期中把控与员工的距离，不断施加“正能量”； 培训目标4：使学员掌握水平沟通的基本技巧和方法 培训目标5：使学员掌握处理员工问题期的方法和技巧 培训目标6：使学员能够有效地处理员工的冲突，最终有效影响员工

招生对象：人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者

课程目标：1.学术性强：主要针对具有一定管理经验，人力资源岗位工作者而设 2.实用性强：案例丰富而经典，相关技术操作为企业人力资源规划落地提供帮助 3.系统性强：关于人力资源规划的全部内容与各阶层均包容在内，是企业人力资源高、中、基层与管理层学习的最佳课程。 4.可操作性强：企业可依据课程进行辅导操作得明显效果 通过本课程的学习，将让员工达到掌握战略人力资源规划制定的步骤，学习战略分析工具，应用SWOT、RBV等工具分析企业核心竞争优势。学习人力资源规划中的需求预测技术、供给盘点技术，以及人力资源行动计划的