2020年10月北京管理技能公开课

招生对象：新上任的管理者，具有培养潜质的优秀员工

课程目标：1.建立自我管理，工作管理，团队管理的管理框架 2.理解从专业到管理的角色，责任，技能，意识要求 3.掌握工作管理的逻辑，方法，工具 4.掌握抓工作执行力和提高效率的方法 5.了解团队建设的基本思路和方法 6.掌握培育训练员工的基本方法 7.掌握员工激励的逻辑和方法 8.掌握与下属建立关系，沟通及管理员工的思路和方法

招生对象：

课程目标：◆促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神，培养团队高效能习惯，强化团队执行能力，打造具有中国式特色的高绩效团队。 ◆挖掘自我潜能，树立积极心态和良好的心理素质；培养团队成员间的感情，提高团队间的默契程度，构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力。 ◆建立员工归属感与感恩心态，统一团队价值观，强化员工主人翁责任感。

招生对象：各部门经理/主管/总监/副总/财务总监/财务经理/人资总监/骨干人员

课程目标：明确团队管理者的角色与职责，掌握有效的团队管理技能和方法； 掌握团队沟通策略，创造多赢沟通效果，增强团队协作精神； 清晰团队执行不力的病因所在，找到问题解决的核心; 运用执行不折不扣的拿到成果，彻底通晓执行到位的实操之法; 强大团队执行力的提升策略，打造将决策转化为成果的能力