2020年10月上海市场营销公开课

招生对象：营销副总裁、销售总监、销售经理、产品经理、交付经理、企管部总监等组成的企业小组

课程目标：深度辅导支撑华为辉煌销售业绩LTC战略规划、客户关系、流程及组织运作体系 1、理解华为如何构建一线呼唤炮火的流程化运作体系 2、理解铁三角的角色分工与背后的资源支持体系 3、掌握铁三角组织建设与组织能力建设

招生对象：营销总经理、营销部门高级管理人员、市场部人员、销售部人员、产品研发部人员、设计部人员、财务部主管等

课程目标：学员终端客户推出“快乐培训快乐礼惠”政策;营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为，营销策划是为了改变企业现状，达到理想目标，借助科学方法与创新思维，分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。但是如何在企业经营活动中组织并实施“成功的”营销策划是当今企业必须面对并亟须解决好的难题；特别是当前处于新营销环境下，成功的营销策划是企业实现成功的根源之一。本课程依据实战经验结合最新的营销理论和实践，坚持以案例教学、情景化的培训方法，帮助学员充分了解“成功的”营销策划的原理和技巧，为企业的全面成功提供帮

招生对象：企业总经理、营销总经理、营销总监、总裁班学员、市场部人员、销售部人员、设计部人员、研发部人员等

课程目标：学员终端客户推出“快乐培训快乐礼惠”政策;互联网时代的营销环境、消费者消费心理和消费行为、营销技术、品牌管理思想和方法和传统营销理论品牌管理理论发生了根本地变化。学员通过本课程的学习，能够更加了解这些变化，学习掌握新时代的品牌理论和管理方法和技巧，建立怎样的品牌？何为高智商型品牌？移动互联网条件下怎么进行品牌引爆？为企业营销成功竞争学习基本理论和实战技巧。

招生对象：企业总经理、营销总经理、营销总监、总裁班学员、市场部人员、销售部人员、设计部人员、研发部人员等

课程目标：

招生对象：

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招生对象：企业总经理、营销总经理、营销总监、总裁班学员、市场部人员、销售部人员、设计部人员、研发部人员等

课程目标：学员终端客户推出“快乐培训快乐礼惠”政策;通过本课程的学习，学员能够更加深刻了解当今大数据时代如何改变了我们的工作生活的各个方面。消费者发生了怎样的改变，如何改变了当今的营销活动的方方面面。企业经营活动中，企业为什么要建立迎销的观念，改变传统的营销思维和实战活动，迎合消费者，逢迎消费者，迎接新营销的机会和挑战。 课堂上大量的大数据时代的营销实战和案例介绍，帮助学员在理解大数据时代营销新思维的同时，学习和掌握大数据时代企业和个人在营销活动时，在产品、渠道、市场推广等等诸方面提升实战经验和技巧，为企业在大数

招生对象：各种电商从业人员

课程目标：学员终端客户推出“快乐培训快乐礼惠”政策;让学员真正掌握电子商务运营的全盘要领，知道企业什么情况下应该用什么方法，如何有效利用企业资源与互联网资源结合创造最大价值。关键是懂得如何利用互联网接到订单或推广品牌，实现全网有效全覆盖。

招生对象：公司高管、营销总监、市场与销售部经理，大区经理，各区域经理

课程目标：1.深刻了解营销体系与营销团队中遇到的激励、分配问题及其成因； 2.理解营销从战略、策略到组织的整体系统，清晰从整体到局部的突破思路； 3.掌握从一线平台到营销总部组织，构建的四大原则与8项要点； 4.掌握营销团队的组建、考核、激励与培育四大系统，熟练运用相关技能； 5.谙熟经理人员的沙场选拔、激励与培养，熟悉建立可持续性营销组织的技巧。

招生对象：企业老板、营销总监、营销经理

课程目标：通过培训让学员： 1.掌握市场营销的基本知识和技巧; 2.懂得市场营销的流程和规则; 3.针对市场业务做有的放矢言而有物; 4.在激烈的市场竞争中助力企业的发展和进步。

招生对象：企业老板、营销总监、营销经理

课程目标：通过培训让学员： 1.掌握市场营销的基本知识和技巧; 2.懂得市场营销的流程和规则; 3.针对市场业务做有的放矢言而有物; 4.在激烈的市场竞争中助力企业的发展和进步。