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2020年10月上海职业素养公开课

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企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2 (鉴定级认证)培训班 2020-10-26至 2020-10-28 9800元 讲师团 预约报名
Excel、PPT 实战技能提升 2020-10-17至 2020-10-18 2980元 讲师团 预约报名
双赢谈判技巧 2020-10-29至 2020-10-30 3980元 讲师团 预约报名
数据分析模型与管理决策思维 2020-10-23至 2020-10-24 6890元 讲师团 预约报名
如何让PPT轻松制作及完美演示 2020-10-14至 2020-10-14 1980元 赵老师 预约报名
绝对成交——客户沟通与谈判策略 2020-10-24至 2020-10-24 2380元 讲师团 预约报名
卓越的客户服务技巧训练 2022-10-28至 2022-10-29 3990元 田胜波 预约报名
高效的管理沟通技巧训练 2022-10-15至 2022-10-15 2600元 田胜波 预约报名
艺术沟通与高效执行力 2020-10-26至 2020-10-27 3980元 讲师团 预约报名
压力与情绪化管理 2020-10-14至 2020-10-15 3980元 讲师团 预约报名
跨部门沟通与团队协作 2020-10-10至 2020-10-11 3980元 讲师团 预约报名
沟通与阳光心态管理 2020-10-24至 2020-10-25 3980元 讲师团 预约报名
礼仪培训师认证班 2020-10-19至 2020-10-20 5980元 讲师团 预约报名
EAP员工心理辅导培训 2020-10-28至 2020-10-29 6980元 讲师团 预约报名
现代企业档案管理全流程专业实务工作坊 2020-10-23至 2020-10-24 4200元 讲师团 预约报名
思维导图在职场中的高级应用 2020-10-16至 2020-10-16 2500元 讲师团 预约报名
金字塔原理——逻辑思维与高效表达 2020-10-15至 2020-10-15 2500元 讲师团 预约报名
公众演讲与表达技巧 2020-10-21至 2020-10-22 4580元 讲师团 预约报名
本月企业公开课培训推荐
2020年10月上海职业素养公开课 课程介绍

招生对象:董事长,总经理,中高管理层

课程目标:通过此次课程培训,学员可达到如下目标: 1.认知互联网+时代企业数字化转型的发展趋势与以客户为中心的业务能力端到端建设重要性; 2.理解业务能力顶层设计的重要性,明确顶层设计下结构化布局与安排的引导与管控作用; 3.掌握国际开放群组企业架构最新版本工作方法TOGAF9.2及其ADM架构开放过程框架; 4.掌握互联网+时代业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计的实践方法与核心精髓; 5.掌握互联网+时代发展战略治理的架构管控方法与最佳实践策略。 6. 掌握ArchiMa

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招生对象:对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel及PPT工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士

课程目标:课程全程讲师示范,学员跟着讲师同步操作,学员资料文件夹内有大量真实数据练习; 课程采用案例式教学,所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例; 课程现场学现场用,课后遇到实际问题提供免费咨询。

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招生对象:管理者,HR,采购、销售人员等所有企业中需要谈判的人员

课程目标:1.提高成交率 2.获得更多的利润 3.提高谈判技能 4.提高价格谈判素养

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招生对象:企业董事长、总经理、董事、副总经理、董秘、CHO等高层管理者;总裁办主任、部门经理等中层管理人员

课程目标:1.通过大数据,挖掘“事实”与“意见”背后的逻辑,进而客观而准确的思考; 2.分辨问题产生的根本原因及表面的症状,遵循科学的程序解决问题; 3.了解如何处理一个具高度复杂性的决策,用有效的方法评估每个可能的选择与方向,以进行更为客观有效的决策。

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招生对象:适用于虽能独立完成制作过程,却苦于难以提高效率、寻求亮点、突破瓶颈的各类职场人士

课程目标:1、掌握优秀设计习惯、设计逻辑; 2、整体设计美化、多媒体应用、完美演示与演讲; 3、提高工作效率,掌握实用快捷技巧; 4、改变固有思维理念,尝试新的工作方式; 5、善于思考,获得灵感,找寻自我提升空间;

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招生对象:销售代表,销售主管,销售经理等

课程目标:1、学习如何让客户快速信任销售人员; 2、如何准确获取客户需求信息; 3、学习从产品价值塑造到报价到最终成交。

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招生对象:客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员,以及希望能够通过培训提升下属服务水平的营销经理、客户服务管理人员等各类相关人员。

课程目标:★ 让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中,体现在公司客户服务的各类措施中; ★ 能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理的技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧; ★ 参与公司服务管理与创新,设计各类个性化服务举措,全方位提升客户满意度。

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招生对象:企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。

课程目标:充分认识沟通、管理沟通及其意义 掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向 重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧 重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能

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招生对象:总经理、经理、主管、领班级以上人员

课程目标:1、洞悉沟通障碍的真相,掌握跨部门沟通障碍的客观原因,从个人、组织及意识层面分析,破解沟通的思维定势; 2、从编码与解码角度出发,了解不同性格的人行为特征,通过现状分析,反思自己的沟通方式,改善沟通习惯劣势; 3、从心理学角度,掌握沟通的基本原理,比对自己的沟通方式,形成自我管理的良性循环,增强人际关系的和谐,减少互相猜忌、疏导人员情绪、凝聚团队情感。

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招生对象:全员

课程目标:掌握释放压力的方法; 掌握保持积极情绪的方法,让一切问题都迎刃而解; 提高工作效率,减少工作事故;降低缺勤率和员工周转率; 帮助员工化解压力,减少员工抱怨,提高员工工作效率和积极性 教会一套方法,快速引导调整易怒、暴躁、忧郁或恐慌情绪,降低攻击性

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招生对象:总经理、副总经理、总监级、经理级、主管级以上人员

课程目标:1、使思想一致、产生共识; 2、减少摩擦争执与意见分歧; 3、使管理者洞悉真相、排除误解; 4、减少互相猜忌、凝聚团队情感; 5、疏导人员情绪、消除心理困扰; 6、了解组织环境、减少协作阻力; 7、收集信息、使团队状况共有; 8、增进人员彼此了解、改善人际关系。

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招生对象:全员

课程目标:1.认识大脑,认识自己,建立阳光心态 2.建立健康、积极的行为模式,学会应用处理问题的积极方式 3.学会面对工作中的问题和困难 4.在职场中快乐工作的秘密 5.生活中修炼自己,成就阳光心态 6.管理好自己的情绪,懂得释放压力,化压力为动力

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招生对象:希望成为一名职业礼仪培训师 希望具有独立授课能力的学员 希望在多一项职业技能或者在自己单位进行礼仪内训 全面了解礼仪培训知识系统,希望掌握礼仪课程授课方法的学员

课程目标:

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招生对象:企业管理者 HR

课程目标:

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招生对象:各企、事业单位各级各部门、办公室、综合管理、人力资源、资料管理中心、文控中心、信息管理、工程项目档案资料员、科室主任及部门经理等各类档案管理专兼职人员等

课程目标:学习企业知识管理与档案信息化原理,建立信息化的知识与档案管理的新思维,提高对现代档案管理的重要性和创新意义的认知。 全面掌握企业档案管理信息化管理的科学规划和信息化档案管理职能设计、落实的科学方法,建立高效管理和与时俱进的基础; 掌握基于信息化的企业档案管理科学分类方法、精益细操作流程与实务,提高企业档案的信息化规范和系统化水平和规范应用基础; 掌握企业档案的识别、收集、标识、分类、立卷、归档、应用、鉴别和销毁、总结改进的全流程和全国的规范方法,提高企业档案管理的规范水平和管理效率; 

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招生对象:工作效能不高、创新能力不足、自我管理水平有待提升的员工

课程目标:1. 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性) 2. 成为群策群力高手,面对问题、难题却游刃有余 3. 显著增强使用者的创新能力 4. 快速收集、处理大量信息的能力 5. 推进项目条理清晰,有条不紊 6. 焕发创造灵感,成为“智多星” 7. 牢固对事实的记忆能力 8. 做完美演讲或报告的能力

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招生对象:口头表达或书面写作中表达混乱、条理不清、重点不明、逻辑不强的人员

课程目标:1.1个基于对象痛点与需求的心智模型 2.1个让写作开头部分即吸引人的工具 3.1个快速呈现重点的思考与表达结构 4.2种构建说话与写作内容结构的方法 5.5种让写作逻辑清晰亮点显著的方法 6.6种解决对象痛点与需求的表达方法 7.7个快速提升逻辑性的口头表达工具

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招生对象:企业中高层管理人员、企业内部培训师、需提升演讲能力的专业人士

课程目标:1、克服因紧张、恐惧等舞台综合征带来的负面效应; 2、帮助您如何在几分钟内就打动人心,如何用几句话就可以吸引住所有人的眼球; 3、解决语言表达障碍,让您的演讲更具说服力; 4、如何发挥出肢体语言的巨大魅力与震撼的气场; 5、如何互动煽情掌控全场尽展你的领袖风范!

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注:为了保证课程质量,每期课程都会有人数限制。再次填写信息可免费提前预约课程

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