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2020年10月深圳采购物流公开课

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Incoterms2020 贸易术语管控与进出口关务实务 2020-10-26至 2020-10-27 4500元 讲师团 预约报名
CSCP-供应链管理专业人士认证 2020-10-21至 2020-10-25 24500元 讲师团 预约报名
向GE公司学习-如何管好供应商的质量 2020-10-24至 2020-10-25 4500元 讲师团 预约报名
《降低采购成本及供应商谈判技巧》 2020-10-30至 2020-10-31 4500元 张仲豪 预约报名
精准采购管理训练营 2020-10-23至 2020-10-24 3980元 讲师团 预约报名
精益供应链创新与革命 2020-10-23至 2020-10-24 4200元 黎一郴 预约报名
新时代下采购供应链管理优化 2020-10-30至 2020-10-31 4200元 顾闻知 预约报名
新时代下PMC/DCC交付管理 2020-10-17至 2020-10-18 4200元 顾闻知 预约报名
互联网新时代智能化供应链管理关键探讨 2020-10-24至 2020-10-25 4200元 顾闻知 预约报名
本月企业公开课培训推荐
2020年10月深圳采购物流公开课 课程介绍

招生对象:进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购等管理人员,基层业务人员等

课程目标:帮助企业剖析最新版本INCOTERMS® 2020在内容和结构上的变化 深刻解读最新版本INCOTERMS® 2020的11种贸易术语的特征及有效使用 帮助企业有效识别贸易术语运用中的风险,分享贸易术语运用的案例 分析新形势下外贸企业的风险防范与战略布局,尤其是最近企业比较关注的国际贸易新型贸易方式离岸贸易的操作以及在自贸区的业务开展,以及离岸贸易中贸易术语的选用 向企业介绍国际货款支付方式的选择,重点以信用证实例分析信用证内容的审核及汇票、发票、提单等主要单据的制作和应用; 帮助企

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招生对象:从事运营管理和供应链管理的职业人 运营管理和供应链管理相关的咨询顾问 企业资源管理—ERP系统的开发,销售和实施顾问 希望在运营管理和供应链管理领域拓展职业的有志之士

课程目标:了解成功的供应链管理为企业创造的价值 学习如何创建与公司战略一致的供应链策略 深入了解供应链管理活动的设计、计划、执行,控制及监测 评估全球化物流中的制约因素和关键决策,建立与总体战略相符的物流网络 了解供应链的自然波动性,采购及供应商关系的战略重要性 学习用于供应链管理,具有全球化和协作商务的新兴信息科技

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招生对象:中高层管理者、品管部门、采购部门、设计部门、工程其他相关部门的职业经理人

课程目标:通过体系化、结构化的思维,从点到面,把分散的知识点、经验汇聚成具有系统化的方法论 如何选择和评估新供应商? 如何做好新产品先期产品设计质量? 如何管好供应商新产品生产过程质量? 如何对供应商量产的质量进行管理? 如何评估供应商量产后表现 出了问题,如何解决并避免重复发生? 如何建立关键的少数理念及质量重在前期设计的理念 真实的实际案例,分享过去实操经验;不仅知道是什么、为什么,而且知道如何做

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招生对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员

课程目标:如何设定采购管理的绩效目标? 如何制订采购成本预算? 如何避免不必要的采购成本? 如何分析供应商的报价? 如何制定谈判计划? 如何运用采购谈判的降龙十九掌? 如何管好库存以降低采购成本? 如何通过招标进行有效的“砍价”?

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招生对象:生产管理、采购人员、物流管理人员、有志于了解SCM的人员。

课程目标:

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招生对象:总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员……

课程目标:了解工业互联网及工业4.0下的供应链发展趋势下的机遇与挑战; 在企业轻资产战略下,企业供应链优化管理如何克服解决一系列障碍和困难; 如何管理企业供应链同时能保证其速度和灵活度?如何通过价值流在整条供应链中削减成本; 供应链上下游企业间如何互相合作带来双赢效果?并在满足客户需求的同时不增加多余工作量和存货; 运用优化整合企业的供应商群的科学方法。全面改善供应商的绩效,推动供应商群持续改善的积极性; 学习建立企业最佳成本模型,指导持续降低供应链关键节点库存与资金,以帮助企业获取最佳产品总

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招生对象:总经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、物料主管、采购主管及相关人员

课程目标:全球成本都处于上升通道,压缩并优化采购与供应连成本是制造业的必然趋势. 本课程专门为采购与供应链人员设计了覆盖库存,采购价格,供应商管理,谈判等采购链与供应链的成本管理工作坊,我们通过各种活动案例启发您对采购供应链成本管控的理解. 系统的了解整个采购供应链项目中的成本分析,帮助采购供应链从业人员了解从何处优化采购供应链成本,提升的柔性。

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招生对象:总经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、物料主管、采购主管及相关人员

课程目标:随着市场竞争的激烈,工厂产品品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程供应链的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。

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招生对象:总经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、物料主管、采购主管及相关人员

课程目标:随着互联网的发展与商业形态的演变,供应链模式正在同步进行重大的变革和创新。各行业与互联网的结合已成为经济发展的必然趋势,供应链服务行业也正在大步跨进互联网时代,呈现出扁平化、平台化等变革特征。在这场大变革中,新的思维、运营模式也将不断推陈出新,推动商业流通供应链进一步的发展。

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