2020年2月深圳采购物流公开课

招生对象：总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员……

课程目标：了解工业互联网及工业4.0下的供应链发展趋势下的机遇与挑战; 在企业轻资产战略下，企业供应链优化管理如何克服解决一系列障碍和困难； 如何管理企业供应链同时能保证其速度和灵活度？如何通过价值流在整条供应链中削减成本； 供应链上下游企业间如何互相合作带来双赢效果？并在满足客户需求的同时不增加多余工作量和存货； 运用优化整合企业的供应商群的科学方法。全面改善供应商的绩效，推动供应商群持续改善的积极性； 学习建立企业最佳成本模型，指导持续降低供应链关键节点库存与资金，以帮助企业获取最佳产品总

招生对象：总经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、物料主管、采购主管及相关人员

课程目标：全球成本都处于上升通道,压缩并优化采购与供应连成本是制造业的必然趋势. 本课程专门为采购与供应链人员设计了覆盖库存，采购价格，供应商管理,谈判等采购链与供应链的成本管理工作坊，我们通过各种活动案例启发您对采购供应链成本管控的理解. 系统的了解整个采购供应链项目中的成本分析,帮助采购供应链从业人员了解从何处优化采购供应链成本,提升的柔性。