2020年1月上海生产管理公开课

招生对象：高层管理、中基层生产管理人员

课程目标：本课程从精益生产“零库存”的核心出发，如何做到原材料、在制品、产成品三个环节的零库存以及精益生产工具在三个环节的具体运用。通过学习，学员将得到以下收益： 了解什么是真正精益生产； 原材料“零库存”在采购、货运、仓储管理的实操技法； 在制品“零库存”在工艺、排产、布局、看板管理、防错、IE管理的实操技法； 产成品“零库存”在订单管理、交期管理的实操技法

招生对象：班组长、工段长、领班、生产助理、品管员、工艺工程师、品质工程师、生产主管、车间主任、生产储备干部、生产骨干、生产经理、生产总监与企业培训经理等

课程目标：1.了解企业竞争形式下生产现场管理人员所面临的系列挑战与趋势 2.认清精益班组长的角色，实现心态与意识转变 3.掌握高效率早会的开展方法，并理清高效率早会与日常管理的关系 4.理清员工之间的关系，让班组管理工作更加的强劲、有力， 5.系统把握一日班组长工作全貌及标准化一日工作，实现向金牌班组长职业化转化 6.掌握在有限班组资源情况下，如何有效的开展班组培训，力争开创人人为师新局面 7.了解增值的实质，并有效的识别现场7大浪费及6大源头 8.通过MINI单点课的学习，开创企业人人为师的新局面

招生对象：班组长、工段长、领班、生产助理、品管员、工艺工程师、生产主管、车间主任、生产储备干部及生产骨干等

课程目标：1.使班组长了解自己的角色定位 2.班组长了解自己的工作范围 3.班组长了解领导对自己的期望 4.班组长了解下属对自己的期望 5.班组长了解什么是人性化管理 6.班组长如何进行组织管理 7.班组长如何制定工作计划 8.班组长如何处理岗位接口 9.班组长如何执行制度 10.班组长如何对待员工请示问题的处理 11.班组长如何把合适的人放到合适的岗位 12.班组长如何与上级和下属进行沟通 13.班组长如何准确行使权力 14.班组长如何准确表扬和批评员工

招生对象：班组长、工段长、领班、生产助理、品管员、工艺工程师、生产主管、车间主任、生产储备干部及生产骨干等

课程目标：1.使班组长了解自己的角色定位 2.班组长了解自己的工作范围 3.班组长了解领导对自己的期望 4.班组长了解下属对自己的期望 5.班组长了解什么是人性化管理 6.班组长如何进行组织管理 7.班组长如何制定工作计划 8.班组长如何处理岗位接口 9.班组长如何执行制度 10.班组长如何对待员工请示问题的处理 11.班组长如何把合适的人放到合适的岗位 12.班组长如何与上级和下属进行沟通 13.班组长如何准确行使权力 14.班组长如何准确表扬和批评员工

招生对象：生产副总、生产主管、生产计划专员、车间主管、仓库主管、工程技术人员

课程目标：课程收益： 本课程从精益生产的角度出发，深入分析企业的生产形态、产品特点、工艺流程、标准工时、生产节拍、产能负荷关系和客户需求，如何在低的在制品和产成品库存的情况下，做到快速准确地交货。通过学习学员将得到以下收益： 1.了解“零库存”是精益生产的核心； 2.学会分析自己企业的生产形态和产品特点； 3.学会标准工时的制定方法； 4.学会产能和负荷的正确评估； 5.学会如何确定订单的生产节拍； 6.学会如何计算产品的生产周期； 7.学会如何进行生产线的平衡技巧； 8.学会在低在制品和低产成品

招生对象：一线员工、后备人才、班组长

课程目标：1．掌握问题分析与解决的4个循环和10个步骤； 2．学习运用问题分析与解决的技巧与方法； 3．学习运用统计工具对数据进行分析与整理。

招生对象：工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理和质量经理，生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等

课程目标：1、让学员掌握以设备为主制造业的高级管理模式——TPM(全员生产管理）; 2、让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”; 3、学会考核设备和生产现场管理的工具OEE、MTBF、MTTR 4、让设备彻底得到改善，不再影响我们的生产计划; 5、使企业的设备的维护成本称为同行业中最低的，效率最高的，从而实现企业的低成本生产; 6、学会劣化复原、设备的维护和保养方法，提高设备的性能 7、使设备的性能比刚买回来的时候还要好，实现企业的设备优势竞争力; 8、实现企业环境保护降低成本的梦想。

招生对象：车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等。

课程目标：了解企业为什么要推行5S与目视化管理； 明确什么是5S与目视化管理及企业推行5S与目视化管理的必要性； 掌握推行5S与目视化管理的方法与要领技巧。

招生对象：计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。

课程目标：本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制，加强企业内部管理，提升企业竞争力。